Horizon Temporel : 4 Clés pour Mieux Gérer son Temps et ses Priorités
Protégez et maîtrisez votre temps pour une vie professionnelle sereine et efficace.
Formation créée le 29/01/2024. Dernière mise à jour le 05/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Chaque jour, vous disposez de 1440 minutes. Non négociables, non reportables. Un crédit renouvelé quotidiennement, mais non stockable. Prendre conscience de cette réalité souligne que le temps est votre ressource la plus précieuse, votre énergie de vie. Maîtriser cette ressource devient une compétence essentielle pour accroître votre efficacité tout en préservant votre sérénité. "Horizon Temporel" diffère des formations ordinaires. Dirigeants, managers, et collaborateurs non seulement explorent et expérimentent, mais ils façonnent une transformation profonde de leur rapport au temps. Ils décodent les mécanismes comportementaux limitants pour favoriser des changements durables. Définir, clarifier, et énoncer des objectifs impactant devient naturel. Guidés par des outils reconnus, ils organisent leur temps et mettent en œuvre des plans d’action personnels dirigés vers leurs priorités. Cette formation immersive, entièrement composée d’ateliers et de mises en pratique directe, est plus qu'une simple formation. Chaque participant, grâce à son carnet d'actions concrètes, s'engage dans une évolution personnelle et professionnelle. Rejoignez la formation "Horizon Temporel" et redéfinissez une relation nouvelle avec votre temps et vos priorités, propulsant ainsi une vie professionnelle plus épanouissante et efficace.
Objectifs de la formation
- Comprendre ses mécanismes comportementaux personnels face au temps
- Savoir clarifier ses objectifs en cohérence avec son projet de vie professionnel ou personnel
- Organiser ses priorités et gagner en efficacité et en sentiment d'accomplissement
- Rédiger un plan d'action personnel et axé sur ses besoins spécifiques
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’entreprise
- Manager ou encadrant
- Agent de maîtrise avec une fonction de responsabilité
- Aucun
Contenu de la formation
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Un temps pour la compréhension
- Le paradoxe du progrès
- Identifier et comprendre ses propres mécanismes comportementaux face aux temps
- Ce que veulent vraiment vos interlocuteurs (collaborateurs / collègues / clients / fournisseurs)
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Un temps pour la direction
- Savoir clarifier ses objectifs
- Identifier les nouvelles approches, changements et transformations nécessaires dans l’organisation
- Les 6 mensonges de la gestion du temps
- Faire des choix éclairés grâce à la loi de Paretto
- Savoir gérer avec tact les interruptions
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Un temps pour l’organisation
- Se poser et répondre à la question essentielle en matière d’organisation
- Définir son but, ses priorités et ses tâches de productivité
- Utiliser la matrice d’Einseinhower comme outil de priorisation
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Un temps pour l’action
- Savoir se protéger efficacement des voleurs de temps pour gagner 1h par jour
- Passer du rôle de victime du temps à celui de responsable de son temps
- Définir et rédiger son plan d’action personnel et spécifique
L’équipe pédagogique est composée : - d’un formateur professionnel, référent pédagogique et référent handicap : Jérôme Ferrero - d'une chargée de réussite clients et administratif : Cécile Hacot
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation remis et projetés.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Formation active et impliquante : les 3/4 sont composées d’ateliers et de mises en pratique directe.
- Exercices en sous-groupe, ateliers, échanges d'expériences, dossier de suivi.