Neuro-leader : Formation immersive - Leadership, neurosciences & influence des leaders agiles

Une journée pour muscler votre posture de leader et manager avec brio

Formation créée le 27/06/2025. Dernière mise à jour le 21/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Neuro-leader : Formation immersive - Leadership, neurosciences & influence des leaders agiles

Une journée pour muscler votre posture de leader et manager avec brio


A vous, jeunes dirigeant(e)s... Vous pilotez une entreprise, portez une vision, gérez une équipe...mais parfois, le leadership traditionnel ne suffit pas : il faut comprendre les dynamiques humaines, mieux communiquer, influencer sans manipuler, et surtout...mobiliser durablement les talents. Dans un monde en mutation rapide, le leader de 2025 est à la fois décideur, inspirateur, influenceur, coach, et éclaireur. Cette formation d'un jour vous propose une expérience immersive : neurosciences appliquées, PNL, pratiques concrètes, échanges entre pairs et ancrage durable des apprentissages.

Objectifs de la formation

  • Identifier votre profil de leader à travers des tests de connaissance de soi, pour affiner votre posture avec les neurosciences et les sciences du comportement.
  • Manager une équipe avec un positionnement de "manager-coach", grâce aux clés neuroscientifiques de la motivation, de l'engagement et de la coopération.
  • Utiliser la communication d'influence et la PNL pour mieux convaincre, aligner et faire grandir vos collaborateurs.
  • Adapter votre leadership management aux différentes générations, comprendre leurs attentes et les fidéliser dans un monde ultra mobile.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
Prérequis
  • Néant

Contenu de la formation

Module 1 : Se connaître pour mieux diriger (1ère demi-journée)
  • Test express de profil neuro-comportemental.
  • Les bases neuroscientifiques de la motivation et de la décision.
  • Quelle posture de leader adoptez-vous spontanément ?
  • Auto-diagnostic leader directif, participatif, coach ou visionnaire ?
Module 2 : Influence et communication impactante (1ère demi-journée)
  • Les leviers d'influence éthique issus de la PNL et des neurosciences.
  • Exercices en binôme : convaincre sans imposer.
  • La communication non verbale du leader (atelier miroir), tips.
  • Les erreurs fréquentes dans les feedbacks... et comment les éviter.
Module 3 : Se connaître pour mieux diriger (2ème demi-journée)
  • Test express de profil neuro-comportemental.
  • Les bases neuroscientifiques de la motivation et de la décision.
  • Quelle posture de leader adoptez-vous spontanément ?
  • Auto-diagnostic : leader directif, participatif, coach ou visionnaire ?
Module 4 : Génération alpha à X - Comment les capter et les garder ? (2ème demi-journée)
  • Ce que nous disent les neurosciences sur leurs modes de fonctionnement.
  • Attentes, rapport au travail, à l'autorité, à l'impact.
  • Construire une culture en d'entreprise qui fédère les différentes générations.
  • Atelier collectif : 3 actions concrètes à mettre en place demain.

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique est composée : - d’un formateur professionnel spécialisé : Emmanuel GLEYZE - de votre chargée de réussite administrative : Cécile HACOT - de votre référente pédagogique et responsable de la formation professionnelle : Anaïs ANDRE - du référent handicap : Jérôme FERRERO

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Indicateur de performance 2024 : 92 % de satisfaction sur évaluation à chaud | 0,5 % d’abandons | 199 stagiaires formés | 1900 h de formations réalisées

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A la fin de la formation, le bénéficiaire sera sensibilisé aux enjeux de la rénovation énergétique. Il pourra identifier les besoins de ses clients bailleurs, et leur apporter conseil et accompagnement au travers de solutions concrètes.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de suivi de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : vous pouvez nous contacter pour préparer l’aménagement des modalités pédagogiques les plus adaptées. Vous pouvez joindre le référent handicap Jérôme FERRERO sur bonjour@institut-horizon.fr ou au 06 13 06 74 31.