Neuro-leader : Formation immersive - Leadership, neurosciences & influence des leaders agiles
Une journée pour muscler votre posture de leader et manager avec brio
Formation créée le 18/08/2026. Dernière mise à jour le 21/08/2026.Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiNeuro-leader : Formation immersive - Leadership, neurosciences & influence des leaders agiles
Une journée pour muscler votre posture de leader et manager avec brio
A vous, jeunes dirigeant(e)s... Vous pilotez une entreprise, portez une vision, gérez une équipe...mais parfois, le leadership traditionnel ne suffit pas : il faut comprendre les dynamiques humaines, mieux communiquer, influencer sans manipuler, et surtout...mobiliser durablement les talents. Dans un monde en mutation rapide, le leader de 2026 est à la fois décideur, inspirateur, influenceur, coach, et éclaireur. Cette formation d'un jour vous propose une expérience immersive : neurosciences appliquées, PNL, pratiques concrètes, échanges entre pairs et ancrage durable des apprentissages.
Objectifs de la formation
- Identifier votre profil de leader à travers des tests de connaissance de soi, pour affiner votre posture avec les neurosciences et les sciences du comportement.
- Manager une équipe avec un positionnement de "manager-coach", grâce aux clés neuroscientifiques de la motivation, de l'engagement et de la coopération.
- Utiliser la communication d'influence et la PNL pour mieux convaincre, aligner et faire grandir vos collaborateurs.
- Adapter son management aux différentes générations en identifiant leurs attentes pour les fidéliser
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Managers
- Néant
Contenu de la formation
Module 1 : Se connaître pour mieux diriger (1ère demi-journée)
- Test express de profil neuro-comportemental.
- Les bases neuroscientifiques de la motivation et de la décision.
- Quelle posture de leader adoptez-vous spontanément ?
- Auto-diagnostic : leader directif, participatif, coach ou visionnaire ?
Module 2 : Influence et communication impactante (1ère demi-journée)
- Les leviers d'influence éthique issus de la PNL et des neurosciences.
- Exercices en binôme : convaincre sans imposer.
- La communication non verbale du leader (atelier miroir), tips.
- Les erreurs fréquentes dans les feedbacks... et comment les éviter.
Module 3 : Se connaître pour mieux diriger (2ème demi-journée)
- Test express de profil neuro-comportemental.
- Les bases neuroscientifiques de la motivation et de la décision.
- Quelle posture de leader adoptez-vous spontanément ?
- Auto-diagnostic : leader directif, participatif, coach ou visionnaire ?
Module 4 : Génération alpha à X - Comment les capter et les garder ? (2ème demi-journée)
- Ce que nous disent les neurosciences sur leurs modes de fonctionnement.
- Attentes, rapport au travail, à l'autorité, à l'impact.
- Construire une culture en d'entreprise qui fédère les différentes générations.
- Atelier collectif : 3 actions concrètes à mettre en place demain.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Personnes en situation de handicap : vous pouvez nous contacter pour préparer l’aménagement des modalités pédagogiques les plus adaptées. Vous pouvez joindre le référent handicap Jérôme FERRERO sur bonjour@institut-horizon.fr ou au 06 13 06 74 31.