La gestion des conflits pour gestionnaires (presque) zen

Apprenez à transformer les tensions en opportunités de dialogue et de coopération.

Formation créée le 19/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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La gestion des conflits pour gestionnaires (presque) zen

Apprenez à transformer les tensions en opportunités de dialogue et de coopération.


Dans la vie professionnelle, les conflits sont inévitables… mais ils ne doivent pas devenir ingérables. Cette formation de 2 jours, spécialement conçue pour les gestionnaires immobiliers et administrateurs de biens, vous donne les outils pour comprendre l’origine des tensions, désamorcer les situations délicates et renforcer vos relations professionnelles. Au programme : repérer les déclencheurs de conflits, adopter une posture assertive, ajuster son discours face à différents profils de clients, et trouver ses propres clés pour rétablir un climat de confiance. À travers mises en situation, jeux de rôle et échanges d’expériences, vous repartirez avec un plan d’action concret et adapté à votre personnalité. 👉 Objectif : ne plus subir les conflits, mais savoir les transformer en leviers d’efficacité et de relationnel. Cette formation vise à apprendre à identifier et à gérer les conflits, en comprenant les motifs de ceux-ci et en développant des compétences en assertivité pour mieux se positionner et résoudre les conflits de manière efficace.

Objectifs de la formation

  • Apprendre à identifier le conflit et comprendre les motifs de conflits
  • Savoir se positionner dans une situation de conflit
  • Comprendre et mettre en pratique l’assertivité
  • Trouver ses propres clés pour résoudre les conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels souhaitant améliorer leur gestion des conflits
Prérequis
  • Néant

Contenu de la formation

Introduction
Analyse du conflit
  • Les déclencheurs du conflit
  • Analyse de la relation entre le professionnel et le client : Qu’attendent nos clients?
  • Les différents profils des clients
Se positionner dans une situation de conflit
  • Mieux se connaitre : Savoir reconnaitre et exprimer son émotion et son besoin
  • Améliorer sa posture professionnelle
  • Faire preuve d’assertivité
  • La relation aux autres : le triangle des relations
La résolution du conflit
  • Identifier les signes d’insatisfaction des clients
  • Adapter son discours et sa posture

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique est composée : - d’une formatrice professionnelle spécialisée en immobilier, validée par l’institut Horizon : Amélie DENOUETTE - de votre chargée de réussite administrative : Cécile HACOT - du référent pédagogique : Anais ANDRE - du référent handicap : Jérôme FERRERO

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Partage d’expérience
  • Jeu de rôle
  • Théorie
  • Tests pour se découvrir
  • Mise en place pour chaque personne d’un plan d’action adapté à la personnalité du stagiaire

Qualité et satisfaction

Indicateur de performance 2024 : 92 % de satisfaction sur évaluation à chaud | 0,5 % d’abandons | 199 stagiaires formés | 1900 h de formations réalisées (toutes formations réalisées par l'OF)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : vous pouvez nous contacter en amont pour préparer l’aménagement des modalités pédagogiques le plus adapté. Vous pouvez joindre le référent handicap Jérôme FERRERO sur bonjour@institut-horizon.fr ou au 06 13 06 74 31 pour échanger avec lui.